加强管理，持续完善，树立企业新形象。

管理高效，安全运行，服务高质量发展。

为提高我公司的精细化管理水平，推动科学管理整体发展，让管理标准化、流程化、制度化，让高效、便捷、持续、有效成为员工的一种习惯，公司将“6S”管理模式深入到日常的每一项工作中。在提升效率、降低成本的同时提高企业形象，并能为员工创造一个舒适心怡的工作环境。

走进自动化包装车间，整洁有序是映入眼帘的印象：车间内环境明亮干净，设备、成品、包材摆放整齐划一，设备标识醒目……

6S管理是一种方法，更是一种理念的转变，它教我们用审视的目光去面对工作，用严谨的态度去检查流程，用细节的标准去规范行为，用精益的管理来提升品质，逐步建立一个规范、有序、安全、高效的工作秩序，不断提升我们的服务质量，践行创造价值、减少浪费的精益理念，让精益成为习惯，让创新成为常态。实现准时生产，标准化作业，准时交付，生产用户满意产品。